2022年2月9日上午，集团公司召开2022年开年工作部署会议，会议首先由集团公司常务副总经理傅建华布置公司开年当前重点工作，就在建工程有关人员安排；做好节后防疫；抓好开工安全生产检查和民工安全教育；组织在建工程复工复产进行了工作部署。会议由总经理覃南代表集团公司简要回顾了2021年的工作成就，对2022年度的工作提出了新的目标。围绕全年目标任务，覃总分析了水利施工行业所面临的形势和困难，机遇和挑战，在新的一年里，就如何发挥企业自身优势，从危机中抓机遇，增强发展信心，勇于攻坚克难，努力乘势而上，对完成全年目标任务，向全体员工提出了四点要求。

一、增强大局意识

作为江南春的一份子，我们应该有强烈的集体荣誉感和归属感，敬业爱岗，发挥自身的优势，增强大局意识、奉献意识。对自身有准确的定位，明确自己擅长什么、能做什么、能有什么贡献，最大程度增强工作能动性、积极性和创造性，提高工作效率，提升工作业绩。

二、敢于责任担当

在日常的工作中，要敢于做问题的发现者、提出者、终结者，不能做一天和尚撞一天钟。要勇于担当敢于负责，对自己分管的工作必须各负其职，尽心尽力。外派的一线员工更应当担负起肩上的职责，把敢于担当体现在具体工作上，落实在实际行动上。

三、强化协作精神

各科室要有团队精神，做到分科不分家，既要做好自己的工作，也要

有强烈的集体观念，工作中注重协同配合、相互补位，合作才能共赢，每个员工只要离开企业这个平台，你什么作用都发挥不了，只有齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，才能充分发挥整体的潜能。

四、发扬和谐文化

必须创建、发展、提高企业和谐文化，把和谐文化成为企业员工共同价值观和行为规范，它对内是一种动力，对外是企业形象。要打造江南春专业专注、锐意创新、诚信内涵、争优创先的企业文化，发扬创杯得奖、争创一流的工匠精神，激发员工源动力，积极奋发向上，增强企业自身发展的活力。

会议最后集团公司副董事长沈连波，向全体员工提出了调整心态收心归位；明确目标抓好落实；敬业爱岗勇于担当；严格制度加强管理的工作要求，并向公司员工送上了新春祝福，希望大家在新一年里：工作早谋划早安排，以新的奋斗目标、新的工作状态、新的责任担当，取得新的工作业绩，确保公司各项工作全面推进。