6月9日，集团公司在杭州市萧围西线（一工段至四工段）提标加固工程施工Ⅱ标项目部，召开安全生产专题会议，全面落实第22个全国“安全生产月”活动，对公司安全生产工作进行再动员、再部署、再落实。集团公司中层以上领导、各分公司及项目部负责人参加会议。

与会人员在参观工程项目施工现场后，会议组织收看了安全生产警示教育片。会上，项目部吴湘南对工程项目建设施工和文明标化工地创建情况进行了汇报。集团公司安全副总经理王伟锋对公司上半年安全生产工作进行了回顾，提出了下半年安全生产工作措施，对公司下发的《水利建设工程文明标化工地创建示范图集》文本进行了宣讲，着重布置了公司2023年度“安全生产月”活动安排，对《浙江省水利重大事故隐患专项排查整治2023行动方案》进行了宣贯和部署。

集团公司常务副总经理傅建华，对下半年重点工作任务和安全生产工作，提出了抓好项目部各自的重点工作、落实安全生产的长效管理、严守工程质量的生命线、做好水利项目稽查的迎检准备、提升专业素质和解决问题的能力水平等五项工作任务。

集团公司副董事长沈连波要求，一是要提高认识，保持清醒，让安全之弦紧起来；二是明确主题，把握重点，让防范关卡严起来；三是落实责任，推进标化，让管理举措实起来；四是紧盯目标，迎难而上，让经营业务火起来。

最后，集团公司董事长沈关宝强调，一是要学习先进项目部的施工经验。去年钱塘江北岸堤脚加固项目勇于攻坚，在强涌潮地段筑起了围堰；今年萧围西线提标加固项目钻精克难，护堤板桩打的相当标准，再难的工程，关键取决于我们的信心和决心；二是要善于施工工艺的创新提高。萧围西线项目板桩施工技术，垂直度高、缝隙小，采用什么办法，运用什么工艺，值得总结推广，应该编制工法作为创新成果进行发表；三是要确立经营业务与安全生产并重的理念。经营业务是企业生存的前提，安全生产是企业发展的保证，开拓业务与安全生产必须做到二手抓，努力确保公司全年目标任务的完成，守住安全生产的底线。（办公室）