找准定位求突破 夯实基础促提升

2020年，是极其不平凡的一年。年初，全国各地爆发了一场前所未有的新冠肺炎病毒防疫战斗，各行各业都受到空前的影响，我们水利施工企业也不例外。面对疫情，公司上下全员行动，积极应对。按照各级政府的要求，除做好个人防疫工作外，服从大局，努力做好和参与各项防疫工作。在过去的一年里，集团公司全体员工，不忘初心、砥砺前行、坚定信心、拼搏实干、精诚团结、齐心协力，牢牢抓住“抓大放小，积极参与EPC项目”这个发展定位，以开拓抓业务，以管理创效益，以科技创新促发展，2020年仍然取得了较好的成绩，公司职工队伍的整体素质也得到较大提升。

回顾2020年的工作，我们着重抓了以下五个方面：

一、找准定位求突破，抓大放小拓市场

进入2020年，国家对水利建设投入持续放缓，市场收缩，水利建设行业“僧多粥少”，建设市场竞争日趋激烈。因此，传统的经营模式已不再适应当前的水利建设市场。为此，公司通过市场经营形势分析，提出了继续拓宽经营模式，在加强与上游企业、设计院所合作的同时，要扎实练好内功，做足服务文章。通过外拓市场，内强素质的“组合卷”，以增强内功来服务外部投标，争创新的业绩。

二、强化教育重投入，安全生产不放松

安全生产是一个老话题，也是所有企业的必修课，事关全局，做好施工现场文明标化工作是我们的工作的落脚点和目标。今年以来，我们以创建省级安全生产标化工地和市级文明标化工地为抓手，着力推进文明标化建设。我们严格按要求进行细化和明确，并对重大危险源采用了摄像机远程实时监控，从而形成了一整套文明标化的公司规范；我们以水利工程补短板、水利行业强监管为抓手，积极参加水利部监督司、安全监督司举办的“水利强监管培训班”，更新知识、联系自身实际，抓好水利强监管的各项工作，不断提升监管水平。

三、科技创新出成果，工匠精神创品牌。

科技创新是2020年江南春建设集团的一项工作重点，也是公司通过科技创新来实现提升品牌的目的。2020年，科技创新成果硕果累累，“一种围岩施工用支护装置”等三项发明，获得国家知识产权局实用新型专利证书；“水工隧洞底板混凝土仓面快速排水浇筑施工工法”等二个工法获得部级施工工法；“降低防浪墙内倾墙身蜂窝麻面发生率”等三个QC成果获得部级证书。

四、教育培训有突破，员工素质再提升。

提升素质，人才培育是关键。人才培育是一项系统工程，公司的发展离不开一支高素质的职工队伍。2020年，我们在提升素质上着重抓几个方面的重点：一是水利部三类人员的培训考试，5名同志参加考试，3名同志通过，16名同志参加延期考试，均获通过；二是12名同志参加特种作业人员的培训考试，2名同志通过考试；三是全年组织参加各类培训考试301人次，有229人次获得通过。2020年，我们有9名同志获得工程师职称，有3名同志获得高级工程师职称，有2名同志获得正高级工程师职称，有35名同志参加了一建考试3人获得一级建造师资格，另有1名同志获得一级造价师资格，有8名同志获得技工岗位证书。

五、围绕发展抓管理，整体实力上台阶。

公司的发展，要不断地提升自身的形象。今年在国家AAA级企业信用和省守合同重信用证书的年审上，我们做了大量的工作，抽调精兵强将，成立专班逐项落实国家AAA的考核指标，2020年，集团公司再次获得国家AAA级企业信用和浙江省守合同重信用AAA企业的称号。今年，我们还专题制作了一期以应急抢险为已任的专题片，在浙江电视台教育科技频道播出，加强了公司的对外宣传，提升和丰富公司企业文化。同时，公司积极开展“垃圾分类”，扎实推动美丽厂区建设工作，取得了有效的成就，获得区总工会频发的“美丽厂区”荣誉。

回顾2020年公司所取得成绩，是公司全体员工团结奋斗、扎实工作所取得的。成就只是新的开始，干在实处是永无止境的，因此我们要牢固树立发展的紧迫感、生存的危机感和提升形象的责任感，从小事抓起，从各自的岗位职责做起。我们坚信，有一份耕耘，就会有一份收获。